还能东山再起吗？啥叫股票配资呢
文/修理&托马斯之颅&梁子
近期游戏圈一则传闻，让沉寂许久的龙图游戏重回行业视野中心。有消息称，龙图创始人杨圣辉带领团队投奔池宇峰（完美世界创始人），公司已名存实亡。
这则传闻还衍生出多个版本，有说法称春节前相关合作已敲定，进入完美世界的是《我叫MT：归来》核心团队，并非整个龙图。
也有消息称，杨圣辉与池宇峰达成协议，以阶段性外包合作形式带领核心研发团队并入完美体系，负责盘活经典老IP。
还有说法提及，杨圣辉此前曾两度被带走调查，一次与电诈相关，一次因《热血江湖》IP，之后公司便每况愈下。
针对相关传闻，龙图相关高管予以否认，但也未回避公司现状，称如今过得确实有些艰难，杨圣辉已调养休息了一段时间。
早在2021年，龙图已出现薪资晚发情况；2022年公司裁员数百人，葡萄君也做了相关；到了2023年，公司400余名员工普遍被拖欠工资超2个月，项目研发与发行全线停摆；根据企查查信息，截至2026年，龙图创始人杨圣辉被执行标的已达1.6亿。
展开剩余96%其实作为龙图相关债务的连带责任人，杨圣辉本可通过申请公司破产结清相关债务责任，但据熟悉他的受访者表示，杨圣辉不愿靠破产了结问题，想凭着自己的能力，逐步还清所有欠款。
冲着这份态度与决心，再加上传闻中池宇峰的助力，该受访者相信杨圣辉能在游戏行业里给所有人一个交代。
而无论传闻真假，无论外界信心如何，可以肯定的是，这家曾靠《刀塔传奇》一度吃下全国手游市场8%份额的北京公司，其衰退已经持续了好几年。
到了今天，杨圣辉或许还有东山再起的机会，但属于龙图的时代，已然落幕。
01
神之几手？
龙图的故事，得从2008年的页游时代讲起。
杨圣辉是土生土长的浙江人，身上兼具浙商的闯劲与清华学霸的严谨。一位接近杨圣辉的人士曾向葡萄君表示，他的智商能到150，是碾压普通人的水平。
据钱江晚报报道，杨圣辉在清华大学本硕博连读期间，主攻数学、物理与数据挖掘方向，本可获得一份体面的工作，却最终选择创业做页游。“我只是朦胧地觉得游戏市场有巨大潜力，便决定试一试。”
2008年，杨圣辉注册成立北京中清龙图，创始团队半数都是清华毕业生。
当时国内已有近千家公司布局页游，杨圣辉从游戏策划到公司经营几乎事事亲力亲为，每天早7点起床，工作至晚11点才休息。
来源钱江晚报
这份专注很快有了回报，公司首款自研页游《武林帝国》上线后，不仅在国内站稳脚跟，还成功打入韩国、日本和欧美市场，一度登顶韩国游戏排行榜。彼时龙图每月运营成本仅几十万元，却实现了年收入5000多万的成绩。
《武林帝国》
当时，国内厂商大多靠引进韩游生存，能把自研产品反向代理给韩国巨头NCSOFT的团队凤毛麟角。这款反向输出海外的产品，让腾讯注意到了这家名不见经传的公司。2008年，腾讯完成了对中清龙图的投资。
据当时参与投资的业内人士回忆，年轻时的杨圣辉对产品有极强的敏锐度，却对管理一窍不通。他常会跑到银科大厦，拉着腾讯的人问一下午的管理细节，小到部门权责划分，大到公司流程搭建。
令人感慨的是，管理却成了日后龙图诸多问题的一大根源。
腾讯的投资，让龙图在页游时代进一步站稳脚跟。2011年，其自研的《QQ九仙》被腾讯引入，成为页游赛道的黑马，后续推出的《天龙诀》《神枪手》等多款页游，也都取得了不错的市场表现。
《QQ九仙》
2013年9月，龙图拿到神州泰岳的2亿元注资，随后成立手游事业部，开启向手游赛道的转型。
几乎同一时间，刚离开腾讯创立莉莉丝的王信文，正带着《刀塔传奇》Demo寻求合作，却接连被厂商拒绝，行业内多数人不看好这款卡牌手游的商业前景。
就在王信文为产品发行焦头烂额时，时任龙图COO的王彦直找到了他。
王信文原本提出的条件是500万元版权金加收入分成，王彦直却主动将版权金翻倍至1000万，只为拿下独家代理运营权。
这个决定在当时引来不少质疑，这是龙图首次斥资千万买版权，合作对象还是没有成功作品的初创团队——但杨圣辉几乎一眼就认定了这款产品的潜力。
后来的故事，大家也都知道了。
2014年，《刀塔传奇》爆了。游戏DAU峰值突破600万，单月流水最高突破3亿，全年累计流水超21亿元。仅凭这一款游戏，龙图拿下当年国内手游市场近8%的份额，从二线公司一跃成为行业新贵。从此业内无数人开始扼腕叹息："当年王信文也找过我（聊发行《刀塔传奇》）。"
2013年9月获神州泰岳投资时，中清龙图估值仅10亿元；2015年5月，友利控股披露的借壳上市方案显示，龙图100%股权预估值已达97亿元，较账面净资产4.3亿元增值率达23倍。
短短20个月，龙图估值暴涨近10倍。如果上市成功，杨圣辉的个人身价将超过28亿。
《刀塔传奇》
但就在龙图筹备借壳上市的关键节点，暴雪联合Valve在2014年发起诉讼，以IP侵权为由将龙图与莉莉丝告上法庭，索赔3100万人民币。
中清龙图的法务称，之前听说Valve曾想通过其他法律手段起诉不正当竞争，但因为证据不充分，自己又撤销掉了。行业委员会和诸多专业人士也表示，DOTA和斗地主一样，只是一种玩法，国内许多含有"刀塔"字样的游戏也成功申请了商标。因此，龙图的胜诉概率超过95%。还有参与诉讼的相关人士称，DOTA本身是公用题材，完全可以反诉应诉。
王信文后来也曾回忆，当时律师告诉他，庭外和解的费用一定是天文数字，如果打官司，至少能先拖1-2年，就算输了也只会损失3000多万，同时绝对不能公开承认侵权。
但王信文和团队在痛苦的思考后，最终决定拥抱事实、承认错误、承认侵权、飞去美国跟暴雪寻求和解。据接近官司的人士称，最终的赔付金额高达数亿。从此再无《刀塔传奇》，只有《小冰冰传奇》，后者至今仍在成功地长线运营。
不过，即便付出了高额代价，龙图的上市计划最终还是落空了。杨圣辉后来在与葡萄君的一次对话中坦言，当时所有人的心态都有些飘，过高的PE预期也让大家变得格外急迫。
2015年，王彦直从龙图离职创办盖娅互娱，杨圣辉为填补COO空缺，就邀请了曾在腾讯推动投资龙图，后离职创业的师淑芳担任合伙人。之后，后者主导收购了韩国线上教育机构Inet-School，成立龙图韩国，并搭建了全球化发行体系。
这一年，龙图从百人团队迅速扩张为千人大厂，新的时代开始了。
02
成为大厂
《小冰冰传奇》之后，龙图虽然很长时间没能跑出第二款爆款，但商业布局仍保持着稳健节奏。
杨圣辉在2016年便完成全球化发行的早期布局，彼时龙图在港澳台、东南亚、韩国市场已有产品稳定贡献收入，海外收入占比达30%-40%。只是最终，龙图没能像同期诸多北京游戏公司一样，在海外SLG赛道完成转型突破。
国内市场方面，杨圣辉将目光锁定在MMO赛道。他认为，开发一年半、累计投入数千万的《剑与魔法》，是龙图在这条赛道的关键布局，称这款产品就像MMO里的《小冰冰传奇》。
市场反馈印证了他的判断。2016到2018年，龙图接连推出的《剑与魔法》《热血江湖》手游《奇迹：最强者》三款MMO产品，成为公司新一代业绩顶梁柱。
其中2017年上线的《热血江湖》手游表现最为亮眼，上线后很快冲进iOS畅销榜前三，首月流水破亿，在畅销榜TOP 10停留了半年，全年累计流水13亿，新增用户300万；后在韩国、泰国、中国港澳台上线后，也均登顶当地畅销榜。
在那些年里，杨圣辉主抓研发，研发之外的发行、市场、人力、财务、法务、投资等所有事务，均由师淑芳统筹。
龙图内部不少人称师淑芳为师姐，老员工中更是流传着“无师姐，无龙图”的说法。如果说之前几款页游和《小冰冰传奇》的成功，主要仰仗于杨圣辉的天才眼光和运气，那《热血江湖》手游的长红，则真正印证了龙图的发行实力。
多名前龙图中层人士都曾肯定师淑芳在这个阶段的作用，因为她与杨圣辉的分工，正好补齐了这家公司的短板。一位前龙图制作人告诉我，他至今对师淑芳充满敬佩：“师姐绝对是龙图发行能力最强的人，作为公司二把手，她会用自己的视野影响研发，对产品有极高要求，不会让杨圣辉仅凭个人判断做决策。”
如果一切顺利，龙图的辉煌还会持续更久。但高强度工作多年后，师淑芳因积劳成疾，脊椎侧弯45度急需手术，最终在2018年底离开龙图，。
这位制作人认为，师淑芳离开后，龙图的发行能力便开始走下坡路，不过公司的布局和业绩并没有迅速发生变化。2015年到2019年，龙图在自研上砸下数亿资金，布局了从MOBA到MMO、从SLG到二次元的几乎所有热门赛道。
而扩张期的龙图，公司氛围也格外宽松。2015年加入公司的钱木回忆，这里与深圳大厂996的氛围完全不同，大量招人，自由度很高，甚至不用加班，有充足的时间做自我探索。2018年末加入的陈宇留也有同感，称这里的工作轻松到让人觉得不真实。
但这种宽松很快演变为发展停滞，也为后续的乱局埋下伏笔。
在钱木看来，龙图最大的问题是中层严重缺位。就像军队里有将军、有士兵，却没有连长、营长这一级，无论研发还是运营，都缺少能把老板战略落地、带团队做成事的项目负责人。
他还表示，杨圣辉对产品的理念虽好，执行层面却彻底走样，频繁凭个人感受要求项目组修改玩法、调整方向，导致项目研发周期无限拉长，反复回炉重做却始终无法上线。
数年的扩张与失控，让龙图内部积重难返，全赛道铺开的自研项目持续消耗着公司现金流。杨圣辉虽想清楚了要回归游戏本质，却始终没能解决公司最核心的管理问题。
就像杨圣辉自己曾说的那样：依靠眼光就能获得成功的时代，已经过去了。等待龙图的，将是一场接一场的项目溃败，与最终无力回天的终局。
03
走马灯的三年
2020年前后，杨圣辉从各大厂挖来核心骨干担任制作人，搭建起多个工作室，包括研发MMO《余烬风暴》的冰柠工作室、打造《无神之界》的陨星工作室、与世嘉和f4samurai联合开发《苍之骑士团2》的薄荷工作室，以及负责二次元卡牌《盾之勇者成名录：浪潮》的琥珀工作室，所有制作人直接向他汇报。
但据当时的员工回忆，龙图几乎所有重点项目，都陷入了制作人频繁更替的怪圈：新一任制作人到岗便推翻前序方向重做，项目无实质进展便离职，下一任接手后继续推翻重来。
2020年，赵大塔加入龙图担任《盾之勇者成名录：浪潮》的制作人，以及琥珀工作室的研发总经理和业务第一负责人。据他回忆，自己入职后，杨圣辉给了他极大的项目自由度，产品上线前几乎完全不干预。
《盾之勇者成名录:浪潮》
赵大塔认为自己也交出了符合预期的测试数据：B站测试数万名玩家参与，次留达到70%多，付费率和ARPU值均为同期龙图所有项目第一。
赵大塔说，他和杨圣辉的相处模式很简单，自己闷头做事，对方提供资源，他用测试数据证明自己做的事是对的，双方一步步建立信任。“我很尊敬老杨，我们的产品思路也很一致，在合作期间相处非常融洽。”
但赵大塔很快发现，在杨圣辉的判断里，只有MMO和SLG是能让公司实现规模突破的赛道，绝大部分发行资源、预算、人力，都被投向了那些地方。
2021年，《盾之勇者成名录：RISE》上线港澳台，首月创下数千万流水，但随后成绩便迅速下滑。2022年，《盾之勇者成名录：浪潮》上线，同样是首月数千万流水，随后迅速滑落，赵大塔和项目组的核心成员在后来陆续离职。
同期，龙图投入大量资源研发的另一款二次元战棋产品《苍之骑士团2》也以失败告终，2022年国服上线后，成绩也不如预期，最终项目组全员被裁撤。
《苍之骑士团2》
赵大塔认为问题出在发行上面：龙图仍在沿用过往的传统经验，没有掌握二次元游戏重视社区生态、玩家沟通与内容运营的核心逻辑，也没有在二次元市场的长效化运营与社区维护上做持续投入。
而在一些龙图老兵看来，自从师淑芳走后，龙图就再也没能找到稳住局面的其他高层。虽然杨圣辉亲自下场管控发行全流程，但他会凭个人感觉要求项目组修改玩法、数值、付费设计，让产品越来越偏离目标用户的预期。
“老杨赛道选的从来都没错，二次元、射击、MMO，他都提前布局了。可他太独裁了，太相信自己的感觉了，制作人很难获得他真正的信任。你跟他说用户需要什么，他觉得自己比用户更懂。”
而被杨圣辉寄予厚望的《余烬风暴》，也没能撑起预期。游戏高开低走，很快销声匿迹，没过多久就走到了关服边缘。
让人唏嘘的是，龙图研发出身，发行起家，因自觉研发能力不足，砸下重金转型自研，可到头来，研发能力相比早年虽有提升，公司赖以立身的发行能力，却彻底掉了链子。
《余烬风暴》
彼时的龙图，在深圳还藏着一张未打出的牌：拿了Konami授权的魂斗罗IP手游《Contra: Tournament》。
这个项目有过三任制作人，第一任做了两年，第二任做了一年，最后一任于2021年接手。
根据接近该项目人士刘仕的说法，最后这一任制作人与杨圣辉达成了共识，他们认为项目如果继续照搬APEX的方向，在移动端市场就是必死，必须放弃硬核玩法、转做海外下沉市场吃鸡玩法、融入魂斗罗PVE元素的新方案。
《Contra: Tournament》
刘仕说，杨圣辉当时给了该制作人很大的权限。入职后的半年里，这位制作人完成了团队重组。原生团队中反对大改的人员陆续离开后，他重新搭建核心班底，将团队规模扩充至近百人。
这些人都不便宜，核心成员均是腾讯项目组长级别的人才，还在租金不菲的宝安中心办公。根据相关人士的估算，整个深圳团队年成本接近3000万。
在疫情期间，团队快速完成了对产品的重构，并进行了多次技术性测试。不过制作人认为龙图不具备射击游戏的发行能力，多次劝说杨圣辉放弃自发、寻求海外头部发行商合作，可杨圣辉似乎对自研自发有极强的执念，始终没有松口。
与此同时，随着龙图现金流的紧张，魂斗罗项目组的年终奖、双薪全部落空，员工的报销款也迟迟发不出来。
刘仕说，项目制作人曾多次尝试与杨圣辉当面沟通，不过公司对项目组关心的发行，薪资等问题都没有做正面答复。随后该制作人便离开了龙图，在制作人离职后的一次会议中，杨圣辉宣布自己将亲自担任魂斗罗项目的制作人。
2023年，这款游戏在海外曾开启过一段封闭测试，随后便没了音讯。从如今龙图的情况来看，这款立项4年多、换了3任制作人的产品，恐怕已没了重见天日的机会了。
图源：TAPTAP国际版
《我叫MT：归来》，是龙图押上的最后筹码。2022年11月游戏上线后，首月流水接近1亿，靠着这款产品，龙图续上了一口气，内部员工也一度以为，公司能靠着它熬过最难的日子。不到一年，IP用户热情就消耗殆尽，游戏收入很快跳水。
《我叫MT：归来》
更致命的是，曾为龙图带来持续收入的《小冰冰传奇》，也在2023年初因合作周期到期，正式交还给莉莉丝。
绝境之下，龙图也曾尝试自救，计划转向成本更低的小程序、小游戏赛道，围绕《我叫MT》IP开发相关产品，同时筹备1-2款面向海外的发行项目。
可所有人都清楚，这些计划落地的核心前提是资金，而当时的龙图，早已被员工欠薪和供应商还款压得焦头烂额。
04
裁员风暴下的诉讼围城
2022年，龙图核心团队开始大规模流失，薪资晚发也彻底成为常态。起初只是晚发三五天，很快便拉长到半个月，到后来，一两个月发不出工资成了家常便饭，社保公积金也出现了断缴的情况。
裁员一轮接一轮席卷而来，最先被优化的是失去核心支撑的发行团队，随后蔓延至研发团队。公司规模从巅峰时的千余人，一路裁至400余人，2023年，北京总部团队规模进一步缩减至300多人，深圳团队被拆分出去自负盈亏，总部不再承担薪资发放与管理责任。
企查查数据显示，2023年北京中清龙图参保人数为61人，深圳分公司参保人数仅1人，从企业规模标准来看，龙图已属于小微企业。
那段时间里，脉脉上不断有龙图员工匿名发声，有人吐槽上午还在开项目会，下午就被通知优化，赔偿只给了一张白条，也有人表示整个部门被一锅端，前一天还在加班改版本，第二天工位全空了。
与此同时，龙图陆续砍掉了预研中的二次元、丧尸类SLG等产品，叫停了绝大多数项目。恐慌的情绪在公司内部快速蔓延：今天还在一起开会的同事，明天可能就被裁掉，这个月还在推进的项目，下个月可能就被直接砍掉，大家人人自危，公司的元气也逐渐消耗殆尽。
龙图官网目前仅剩的三款产品
公司曾承诺裁员补偿随工资一同发放，可直到2023年上半年，仍有大量员工没拿到一分钱赔偿金，有员工表示，劳动仲裁赢了，公司账上却没钱执行，连杨圣辉的面都见不到。
劳动监察部门公布的信息显示，仅2023年10月至12月，北京中清龙图就拖欠87名员工工资合计470.39万元；上海中清龙图软件有限公司北京分公司，同期拖欠124名员工工资合计546.67万元。仅这两笔，龙图拖欠的员工薪资就超过1000万元。
2024年之后，龙图的财务状况已千疮百孔，公司与法人代表陷入了接踵而至的诉讼围城。
企查查公开信息显示，截至2026年3月，龙图近几年累计涉诉案件超249起，其中作为被告的商业合作纠纷122起；公司累计收到122条限制高消费令，78起终本案件，未履行金额累计超1.15亿元。
包括供应商账单、员工欠薪、合作方分成款在内，龙图未结清的款项合计超1亿元；公司名下28家关联公司的股权被全部冻结，涉案金额从几十万到上千万不等。
而2025年6月，曾与龙图合作开发《奇迹：最强者》的塔人网络，也正式起诉中清龙图，索要游戏分成款及违约金，涉及金额超过2500万元。
如今杨圣辉个人名下已累计关联372条司法案件信息，从2023年开始，他接连被纳入被执行人、限制高消费名单。2026年1月立案的巨额执行案，执行标的高达1.64亿元，杨圣辉作为第一被执行人，需承担全部连带清偿责任。
这家曾靠一款游戏站上行业之巅的公司，与它的创始人，最终一同坠入了债务与诉讼的深渊。
05
龙图也许败了，
但杨圣辉还有未来
在所有受访者的口中，杨圣辉既不是一个坏人，也不是一个庸人。
尽管脉脉上至今仍有不少匿名吐槽杨圣辉与龙图的声音，可在秋金瑞看来，这些人里99%都从未接触过杨圣辉，甚至没和他说过一句话。
“杨圣辉平日里话很少，公司里只有极少数人能向他直接汇报，大家其实并不了解他，只看到了最终的结果，就把所有责任都归到了他的身上。”
钱木也说，杨圣辉不是一个富有激情的人。在公司级会议上，他能把握好大方向，但很少在执行策略层面发表意见，因此很难给人留下深刻印象。
了解杨圣辉的人往往只有一个共识：这位清华学霸智商超群，对产品有着远超常人的敏锐判断力。很多如今行业里公认的常识，他早在十年前就已经做出了判断。
比如说2016年接受葡萄君采访，被问及龙图选品的核心标准时，杨圣辉的回答至今仍不过时：
1.始终愿意和细分领域的顶级团队合作，产品不一定要全方面创新，但一定要有个性；
2.团队必须懂赛道，光有热情不够，要有足够的细分领域积累；
3.产品不能有明显短板，美术、设计、长线运营能力都要过硬，这样的产品用户才会喜欢；
4.宁可少拿产品，也不会降低标准。降低产品的标准，后续用十倍的代价都追不回来；
5.预测哪个领域会火就临时发力，这种短期行为很难做出优秀产品，必须提前至少一年布局，才有可能赶上一个热点。
这些话现在听来是不是很熟悉？是不是无比正确？可游戏行业终究成王败寇，只看结果。同样的话，只有赢家配说——用钱木的话说，杨圣辉不会选错，只是选对的含金量有限。
其实不少人都说，杨圣辉对游戏有着纯粹的情怀与执念，强调游戏的可玩性，不愿做短期变现的产品，想做长线的、能给玩家带来持续价值的游戏。
在陈宇留的印象里，杨圣辉是个资深魔兽粉丝，会兴冲冲地冲过来和他讨论魔兽里的玩法细节；而在和杨圣辉共事近十年的秋金瑞眼里，做游戏就是杨圣辉一辈子的梦想。
“那个年代靠游戏赚了大钱的老板不在少数，很多人赚了钱便远赴海外享福，杨圣辉却没有。他把赚的钱，全都投回了游戏研发里。”
而秋金瑞最佩服杨圣辉的一点，是他极致的情绪稳定，很少发火。“很多老板都会败在情绪上，但他不会，他很少发火。我偶尔还会问他，怎么做到面对所有事都能保持冷静。”
杨圣辉给她的回答是：“我觉得没有什么事情可以让我情绪不稳定。我追求的事情成了，那就是我做对了；如果失败了，我承担后果，大不了就回家种地。”
秋金瑞说，杨圣辉不是专权的人，不会强硬要求下属必须听他的。只要是认可的人，他都会尊重专业，愿意放权，说你比我专业，你说了算，之后便不会再插手。
2019年的杨圣辉
但在制作人们眼中，杨圣辉还有着完全不同的另一面，会认为他有很强的掌控欲，对项目干预太多。
或许是被前几轮研发团队伤得太深，他很难对制作人建立起真正的信任。刘仕说自己也理解这种不信任，毕竟游戏行业里，从来不缺只会汇报、善于忽悠的人。
在不少人看来，杨圣辉能靠个人超凡的判断力抓住一次行业风口，却没法只靠个人能力，管好一家几百上千人的公司，打赢一场持续十余年的行业长跑。
“老杨智商再高，也管不了所有的事。龙图所有的转折，都靠他个人的能力，可哪一家公司是靠老板的运气做事的？你再有能力，能管多少人、多少事？”
这可能也是很多高智商创业者的共同困境。有位大厂高管告诉过葡萄君：这些人的思维速度往往远超常人，别人刚说完事件背景，他就已经推导出了最终答案。但这种超前的思维，会让想法与实际落地之间形成巨大的鸿沟，而这条鸿沟，通常得靠完善的管理体系去填补。
有人曾私下给杨圣辉提过研发的管理建议，可杨圣辉总有各种各样的理由，这难免让人猜想，也许他内心深处并不相信管理。
不少内部人士也直言，龙图从根上就没有搭建起科学的管理与研发体系：没有稳定的管理体系，导致公司权责不清，内耗严重；没有成熟的研发管线，导致项目反复推翻重做，上线时间无限延期；没有培养出能独当一面的核心团队，导致核心人才流失后，公司能力直接断档。
当然，除了龙图内部问题，外部环境也是不容忽略的因素。
2019年底《原神》的横空出世，让不少老板重新思考起了所谓的游戏工业化。但事后再看，SLG出海、小游戏等差异化路线对大多数公司来说，才是新的机会。那些选择硬碰硬，试图靠产品质量打正面的公司，不少都吃了大亏。
事实上，这几年游戏行业大环境本就不好，与龙图同期的不少北京游戏公司都在收缩，只是有的背靠上市有融资通道缓冲，有的下注没那么大，紧紧裤腰带，日子还可以接着过。
作为一家发行公司，在转型自研的这几年里，龙图的研发实力确有进步，但无奈外部环境的进化速度实在过于夸张。和龙图同处于一个旧时代的老牌公司，也大多已经很难和如今位于风口浪尖的游戏厂商同台竞技。
就像如今再提起龙图，我相信不少年轻人已经不知道这家公司是谁了。
只有那些从龙图走出来的人，可能偶尔还会想起2014年的那个夏天，想起《小冰冰传奇》成功时全公司的欢呼，想起那个曾意气风发的清华博士，和他那场持续了十余年、最终落空的游戏梦。
刘仕离开龙图之后，偶尔还是会想起在龙图的日子，心里满是感慨：公司当初的体量和基础这么好，明明有机会做得更大更强，结果每一步都没踩对。
而钱木至今仍对龙图心怀感激。只是问起他对龙图现状的看法时，他会说：游戏行业，不进则退，这个结果没什么意外的。如果不是这个结果，反而说明这个行业出了问题。
不过在葡萄君看来，龙图或许走到了终局，但杨圣辉的故事，还远没到画上句号的时候。
毕竟，从高管、制作人到基层一线等多位龙图前员工的表述来看，他们对公司虽然态度各有不同，但在谈及杨圣辉这个人时，给出了近乎一致的判断：在龙图发展的前十二年，他对产品、对行业、对趋势的判断从未出过大的纰漏，最终的溃败，更多源于管理上的短板，以及对人的判断出现了偏差。
而游戏行业从来都不缺机会。硬件在迭代，AI在发展，新的风口永远在来的路上。一位接近杨圣辉的人表示：“如果他还能像当年那样，抓住下一波机会，他就一定还能做出让行业记住的东西。”
应受访者需要，文中钱木、陈宇留、刘仕、邱金瑞均为化名。
其他资料来源：
钱江晚报《80后博士闯京城 游戏帝国初长成》
财经新闻周刊《刀塔传奇》的传奇 一款国民手游的诞生》啥叫股票配资呢
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